Zhrnutie pozorovaní behaviorálnej bezpečnosti
Vynikajúce zručnosti pri pozorovaní bezpečnostného správania
V zásade by sa pozorovania nemali zaznamenávať pred zamestnancami
Pri pozorovaní sa zamerajte na dobré bezpečnostné správanie
Pred začatím diskusie dodržiavajte prácu zamestnanca
Ak by ste plne komunikovali so zamestnancami, komunikovali, strávili nejaký čas vytváraním uvoľnenej, šťastnej atmosféry, nemôžu byť dychtiví dosiahnuť
Pri komunikácii so zamestnancami by sa mali poradiť alebo sa opýtať a diskusia by sa mala riadiť určitými zručnosťami, a nie donucovacími a inštruktážnymi metódami.
Zamestnanci by mali byť povzbudzovaní k tomu, aby vydávali odporúčania na zlepšenie bezpečnosti a písomne ich
Povzbudzovať a chváliť zamestnancov, ktorí dodržiavajú pravidlá a predpisy, prísne dodržiavajú prevádzkové postupy atď.
Oceníte aktívnu účasť zamestnanca na diskusiách a návrhoch na zlepšenie
Pripomienky by sa v zásade nemali používať ako základ pre penalizáciu zamestnancov
Manažment by sa mal aktívne zapájať do komunikácie o bezpečnostných otázkach so zamestnancami
Pozorovanie bezpečnostného správania je nudné
Vrcholový manažment sa málo angašuje v práci
Nezaťažuje zamestnancov
Pozorovanie behaviorálnej bezpečnosti a komunikácia sú len na bezpečnostné účely
Neskombinujte ho s inými inšpekciami oddelení
Použite metódu "policajti chytiť zlodejov"
Neovládanie výsledkov zamestnancom
Medzi úrovňami riadenia chýbala diskusia
Neschopnosť sledovať alebo sa podieľať na dokumentovaní opravy problémov alebo zmien správania
Použitie pozorovaní na potrestanie
Hovoria skôr o konkrétnych otázkach ako o bezpečnosti
